集團(tuán)召開6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會
發(fā)布時(shí)間：2019/6/10 9:33:08 瀏覽次數(shù)：4354 來源： 集團(tuán)辦公室 李瑞
6月6日上午，集團(tuán)召開6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會，會議由集團(tuán)周文軍董事長主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正職，各二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、安全監(jiān)管與技術(shù)管理部、房地產(chǎn)部分別匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)月度推進(jìn)情況及本月工作計(jì)劃，并分析工作中存在的不足，提出具體合理的推進(jìn)舉措。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評發(fā)言，最后，周文軍董事長作了總結(jié)講話。
在總結(jié)講話中周文軍董事長指出，召開月度分析會的主要目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加快各項(xiàng)工作推進(jìn)。周文軍董事長要求，各部室和各二級公司要采取針對性的舉措保障年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半，任務(wù)過半。就當(dāng)前及下一階段工作，周文軍董事長從集團(tuán)改革與轉(zhuǎn)型、盤活資產(chǎn)、項(xiàng)目融資和尋找合作伙伴、各產(chǎn)業(yè)板塊要求、經(jīng)營性項(xiàng)目發(fā)展、財(cái)務(wù)管理能力提升、內(nèi)部管理、智慧企業(yè)平臺建設(shè)、黨建工作、招商與混合所有制工作等十個(gè)方面進(jìn)行了專題的工作部署，并提出了開闊性、前瞻性、戰(zhàn)略性的發(fā)展要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)改革發(fā)展乘風(fēng)而上、破浪前行，確保集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展。
