筑牢“第一道防線”：內(nèi)部審計能力提升與質(zhì)量監(jiān)管雙輪驅(qū)動
發(fā)布時間：2025/6/16 15:28:54 瀏覽次數(shù)：750 來源： 市政公用 彭柱
為全面提升工程審計工作人員業(yè)務能力，強化造價管控與合規(guī)管理，突出審計監(jiān)督在日常生產(chǎn)管理中的重要作用，6月13日，市政公用公司組織開展了2025年度工程審計業(yè)務專題培訓。公司領(lǐng)導班子、中層干部和審計相關(guān)崗位等40余人參加，聚焦制度宣貫、問題剖析與解決方式，筑牢工程審計質(zhì)量防線。
培訓會上，首先對新修訂的《連云港市市政公用有限公司建設工程造價審計管理辦法》進行深度解讀，系統(tǒng)對比闡釋制度修訂前后的修訂要點，明確造價審計覆蓋工程建設項目全過程管控，細化項目跟蹤審計和結(jié)算審計的工作程序和內(nèi)容。同時深度剖析公司近年來工程審計領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題，鎖定風險節(jié)點，完善管控流程，創(chuàng)新運用“穿透式”審計模式，建立“風險防控—管理提升—機制完善—責任壓實”的閉環(huán)治理體系，全面提升公司工程審計監(jiān)督效能。
培訓要求：一是要推動審計從‘合規(guī)檢查’向‘價值創(chuàng)造’轉(zhuǎn)型，將問題整改轉(zhuǎn)化為內(nèi)控優(yōu)化舉措；二是要強化跨部門協(xié)同聯(lián)動，推動工程、審計、財務三方實現(xiàn)信息互通與資源共享，共同筑牢風險管控防線；三是要建立‘審計案例庫’，以數(shù)字化賦能風險防控，為城建集團筑牢發(fā)展基石。
參訓人員通過制度學習與案例研討，顯著提升了造價審計的風險敏感度和專業(yè)理論素養(yǎng)。下一步，市政公用公司將持續(xù)深化 “審計揭示—系統(tǒng)治理—賦能提升”全鏈條閉環(huán)，助力工程項目提質(zhì)增效。
